La gestión empresarial o management se define como el proceso que dirige y guía las operaciones de una organización para hacer realidad los objetivos establecidos. Es decir, esta área de actuación se encarga de organizar todos los recursos existentes para diseñar y poner en marcha acciones que permitan alcanzar las metas de la empresa.

La gestión empresarial es el proceso de planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos (intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre otros) de una organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar sus objetivos.
Idalberto Chiavenato. Teoría General de la Administración.

Soluciones de gestión empresarial que tenemos para tu empresa

Coaching tecnológico

En IKAL te ayudamos con el Coaching tecnológico para construir cimientos firmes en tu organización, ¿cuáles son estos cimientos?

Te presentamos los cuatro cimientos principales:

Planificación: apoyamos y orientamos al encargado de la gestión empresarial de tu empresa, para establecer los objetivos y las metas de la compañía y definir las estrategias precisas para alcanzarlas.

Organización: en la consecución de este propósito, se debe disponer de elementos calificados en las distintas áreas de tu empresa. Por ello, nosotros ayudamos a tu negocio con la distribución y asignación de recursos calificados, si tu negocio lo requiere absorbemos la organización y estructuración del capital humano, para el establecimiento de pautas de coordinación entre las diferentes áreas y equipos.

Dirección: otro de los roles básicos para tu empresa es la orientación y supervisión del personal para garantizar que toda la plantilla ejecute sus funciones de forma competente. Para ello, como aliados estratégicos apoyamos a tu empresa a desarrollar estrategias y análisis de la información financiera como operativa, con la finalidad de que se tengan todas las herramientas posibles para una mejor toma de decisiones.

Control: durante todo el proceso, estaremos codo a codo garantizando vigilar y monitorear que los planes se estén desarrollando conforme a lo previsto. Para ello, nuestros consultores realizarán las actividades estratégicas, para analizar los resultados y corregir las posibles desviaciones de los objetivos cuanto antes.

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Gestión de proyectos

Los gerentes de proyectos pueden elegir entre muchos tipos diferentes de metodologías para la gestión de proyectos. Pueden aplicar la gestión ágil de proyectos, la gestión con tableros Kanban, Scrum y muchos procesos iterativos más.

¿Porque es importante contratar un Gerente de Proyectos?

Puede ser tentador ahorrarse el gasto de contratar a un PM para tu proyecto y gestionarlo tú mismo. En definitiva, la gestión de proyectos puede ser una actividad pesada y molesta, entonces, ¿por qué no hacerla tú mismo?

Hacerlo sin experiencia podría ser un error…

Un gerente de proyectos es el adhesivo que une al proyecto y garantiza que se logren la calidad y los objetivos dentro del plazo y del presupuesto. Normalmente las organizaciones que subestiman la gestión de proyectos, en promedio, el 50% de sus proyectos fracasan por completo por falta de un elemento con experiencia.

Los proyectos fracasados pueden rápidamente hacer descarrilar tus iniciativas y demorar o, incluso, impedir el crecimiento del negocio.

Para evitar que tus proyectos fracasen, en IKAL tenemos consultores expertos para apoyarte en la gestión de todos tus proyectos.

Metodologías disponibles para tus proyectos

Waterfall

El modelo en waterfall es una metodología para gestión de proyectos que se divide en distintas fases. Cada fase comienza recién cuando ha terminado la anterior.

Este enfoque para la gestión de proyectos surgió a partir de los sectores de fabricación y construcción, en los que cada hito debe estar finalizado para poder avanzar con el proceso de producción.

Ágile

La metodología Agile se usa en el desarrollo de software y otros proyectos de alto rendimiento; se centra en la implementación rápida de un equipo eficiente y flexible para planear el flujo de trabajo. Agile brinda la capacidad de elegir la mejor opción en cada situación sin comprometer el proyecto.

Contamos con consultores SCRUM certificados para gestionar todos los proyectos de tu empresa

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¡No esperes más!
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Gestión de Proyectos, Gestión Empresarial Tecnológica